企业使用 AI，可以从一个反复发生的工作问题开始。LYNFI 灵绯围绕制造企业的经营与生产需求，提供 AI 应用、智能体部署、系统对接与培训服务，从场景梳理到开发部署，帮助团队把 AI 用进日常工作。
01 / SERVICE
先找到值得推进的工作场景
当资料整理、内容准备、信息传递或业务跟进占用了团队大量精力，可以先梳理其中反复出现的任务。选择输入相对清楚、结果可以检查、有人负责使用的场景，更容易明确应用方向。
我们从业务目标和实际工作方式出发，一起讨论哪些步骤适合由 AI 辅助，哪些判断仍需要团队确认，再确定试点范围。
02 / SERVICE
从经营到生产，连接不同岗位
经营侧可以围绕海外营销、客户开发、业务管理与电商运营开展应用，关注信息如何进入工作流程，以及内容如何支持团队行动。
生产侧可以从生产数据整理、现场信息辅助与流程优化等方向讨论需求。具体应用要结合已有系统、资料条件及现场人员的使用方式评估。
03 / SERVICE
让 AI 与现有业务共同工作
企业 AI 应用不只是一段对话。项目可以根据需求涉及业务应用开发、AI 智能体部署、系统对接和流程衔接，让工具能够服务于明确的岗位任务。
对于已有业务软件的企业，先了解系统接口、数据来源与使用权限，再确定合适的连接方式。不同系统与场景的实现范围，需要在方案阶段具体确认。
04 / SERVICE
从试点推进到应用交接
先梳理需求与现场条件，再明确应用场景、实现路径和检查方式。完成约定的开发部署后，以实际任务检查应用是否符合项目范围。
培训与交接同样重要。团队需要知道如何准备输入、如何理解结果、遇到不适用的情况如何处理，才能把应用带进日常工作。
05 / SERVICE
开始前，整理一个真实任务
可以准备一个具体工作例子：由谁发起，需要哪些资料，目前经过哪些步骤，最终要得到什么结果。已有系统名称和使用人员，也有助于厘清项目条件。
不必先列出全部 AI 功能。把最希望改善的问题讲清楚，我们再一起确定先做什么，以及如何与后续应用衔接。
DELIVERABLES
把想法，变成可用的交付。
- 01业务场景与试点范围梳理
- 02AI 应用方案与流程设计
- 03约定范围内的应用开发或智能体部署
- 04所需系统对接与使用流程衔接
- 05团队应用培训与项目交接
以上为可讨论的服务与交付范围。具体功能、对接条件、培训及交付内容，在需求梳理与方案阶段共同确定。
QUESTIONS
开始之前，你可能想了解。
是否需要一次改造全部业务？+
可以从一个具体场景开始，先明确目标、资料与使用方式，再根据应用情况讨论后续范围。项目不必一开始就覆盖所有部门。
已有业务系统，还能加入 AI 吗？+
可以先评估现有系统的接口、数据和权限条件，再确定 AI 与原有流程的协作方式。是否需要开发对接，以具体系统和需求为准。
企业 AI 应用与 AI 智能体部署有什么区别？+
企业 AI 应用从整体业务问题出发，可能涉及软件、系统与团队协作。智能体部署更聚焦一个有明确输入、步骤和输出的助手任务，可以作为其中一部分。
团队不熟悉 AI，如何开始使用？+
可将应用培训纳入项目，结合实际工作说明工具的适用场景、操作方法与结果确认方式。培训内容根据部署的应用和使用岗位安排。
LET’S START / 合作起点
先说清一个问题，就可以开始。
不必先准备完整的技术方案。先介绍你希望改善的业务或现场任务，我们再一起梳理需求、可用条件与实施路径。
描述希望改善的工作
可以从一个具体流程开始：谁在做、现在怎么做、卡在哪里，以及希望得到怎样的改善。海外拓客、日常运营、系统协同或设备应用，都可以作为讨论的起点。
带上现有系统与现场信息
介绍正在使用的软件、设备、资料类型和参与岗位。如涉及生产现场，可以补充工件、任务流程与现场条件，便于讨论应用边界。
一起确认交付与使用方式
需求梳理后，再明确方案、项目范围、双方分工与验收方式。开发与部署、应用培训和项目交付，围绕双方约定的内容推进。
